Аналитика

Минус двадцать два процента между вторниками это не сигнал, а два броска монеты

Двенадцать вторников дают коридор от ста тридцати шести до ста восьмидесяти четырёх тысяч. Всё, что внутри, шум, и у шума нет причин. Реагировать надо на выход за границы и на дрейф.

Чутьё · блог

Управляющего зовут Валерий. Он кладёт передо мной два числа так, как кладут рентгеновский снимок.

«Этот вторник против прошлого. Минус двадцать два процента. Что-то сломалось.»

А что было в прошлый вторник.

Валерий листает календарь. Листает долго.

«Дождь. Весь день дождь.»

Минус двадцать два это разница между дождём и солнцем. Два вторника он сравнил только на бумаге.

Из чего сделан один день

В одном дне сидит всё сразу: погода, зарплата, матч по телевизору, перекрытая улица, чей-то день рождения. Доля случайности в выручке одного дня доходит до трети, и это нормальное устройство мира.

Вычтите один такой день из другого, и получите разность двух случайностей. Число выходит крупное, выглядит уверенно и не означает ничего.

Дальше на него реагируют. Минус двадцать два, значит, запускаем акцию, дёргаем смену. Через неделю всё выравнивается само, акцию записывают в победы, и заведение начинает верить в ритуалы.

Коридор вместо соседа

День сравнивают не с днём, а с коридором.

Берёте двенадцать последних вторников, считаете медиану, смотрите разброс. Обычный разброс в ресторане плюс-минус пятнадцать процентов. При медиане сто шестьдесят тысяч коридор идёт от ста тридцати шести до ста восьмидесяти четырёх, и всё, что внутри, не значит ровно ничего.

Реагировать стоит на две вещи. Первая: выход за границу. Вторник дал сто десять при нижней сто сорок, вот это событие, у него есть причина. Вторая: дрейф. Пять вторников подряд ниже медианы, каждый в пределах коридора. По отдельности ни один не событие, вместе тренд, и вероятность такой серии случайно примерно одна к тридцати.

Цена ложной тревоги считается сразу. Реакция на шум это скидка двадцать процентов на неделю. При марже шестьдесят вы отдали треть маржи за то, что вернулось бы само. На недельной выручке в шестьсот тысяч это семьдесят две тысячи, заплаченные за собственную нервозность.

День остаётся единицей для операционки: хватит ли завтра людей и продуктов. Для решений он не единица.

Про календарь

Коридор мы построили. Валерий распечатал его и повесил над столом.

В четверг он позвонил в девять утра.

«Среда провалилась. Сто сорок два.»

Нижняя граница сто тридцать шесть.

Он помолчал и сказал: «Всё равно неспокойно».

Распечатку он снял через месяц. Сказал, мешает.

Запишитесь на честный разговор о своём бизнесе
Без презентаций и красивых обещаний. Смотрим ваши цифры и говорим, что видим.
t.me/superogroup
Записаться на разбор →