Аналитика

Аналитик за сто тысяч съедает семь процентов вашей прибыли

Одна точка и пять тысяч чеков это таблица и один вечер в неделю. Штатный аналитик оправдан от трёх точек: до этого порога он должен приносить сто тысяч прибыли ежемесячно.

Чутьё · блог

Собственника зовут Эдуард. Он показывает мне вакансию на экране телефона, как показывают справку из хорошей клиники.

«Аналитик в штат. Сейчас все говорят: без данных никуда.»

Сколько у вас заведений?

«Одно. Но амбициозное.»

Чеков в месяц?

«Тысяч пять.»

Пять тысяч чеков это одна таблица и один вечер в неделю. Человек на окладе будет полгода строить систему отчётов, а потом искать, кому их показывать.

«То есть данные мне не нужны?»

Данные нужны. Не нужен посредник между вами и вашей кассой.

Откуда берётся вакансия

Про данные говорят на каждой конференции, и кажется, что раз ты не нанял аналитика, ты отстал.

Путаются две разные вещи. Смотреть в цифры обязательно при любом размере. Содержать специалиста имеет порог, ниже которого специалист превращается в дорогого производителя презентаций. Небольшому заведению аналитик нужен как собеседник на пару часов в квартал, а не как строчка в штатном расписании.

Пять цифр против одного оклада

Порог такой. Одна-две точки и до пяти-десяти тысяч чеков в месяц: хватает выгрузки и таблицы. Вечер в неделю, пять цифр.

Выручка к тому же месяцу год назад, а не к прошлому месяцу: сезонность всё врёт. Медианный чек по будням. Доля гостей, вернувшихся хотя бы раз за девяносто дней. Десятка блюд по марже, а не по выручке. И сколько постоянных молчат дольше своего порога тревоги, где порог это личная медиана интервала визитов умножить на два.

Теперь цена вопроса. Аналитик в штате стоит от восьмидесяти до ста двадцати тысяч в месяц, с налогами это миллион-полтора в год. Чтобы окупиться, его выводы должны приносить около ста тысяч дополнительной прибыли ежемесячно.

Проверьте на своей выручке. Пять тысяч чеков при медиане тысяча двести это шесть миллионов в месяц. Маржа двадцать пять процентов, прибыль полтора миллиона. Сто тысяч это почти семь процентов прибыли, и находить их надо каждый месяц. С одной точки столько решений не рождается.

На трёх точках та же зарплата это около двух процентов, и арифметика меняется. Считайте не зарплату, а её долю в марже.

Про вакансию

Эдуард выслушал всё до конца и кивал в правильных местах.

Аналитика он взял в мае. Зовут Костя, двадцать шесть лет, строит панель.

В августе Эдуард позвонил и сказал, что Костя нашёл падение возврата у новых гостей.

Я спросил, за какой вечер он это нашёл.

«За третий месяц.»

Запишитесь на честный разговор о своём бизнесе
Без презентаций и красивых обещаний. Смотрим ваши цифры и говорим, что видим.
t.me/superogroup
Записаться на разбор →