Зал

Тридцать шесть тысяч в месяц лежат в одной фразе, которую зал слышит каждый день

Пять официантов за месяц слышат две с половиной тысячи ответов гостей. Один вопрос на планёрке даёт 60-90 записей, из них применимых четыре-шесть. Порог паттерна: три повтора.

Чутьё · блог

Маркетолог Даша показывает отчёт по акции. Цифры плохие.

«Не пошло. Аудитория не та.»

Вы спросили официантов, что говорили гости.

«Официантов. Они же не аналитики.»

Они пятьсот раз произнесли вашу фразу и пятьсот раз услышали ответ.

«Это субъективно.»

Субъективно это «мне кажется, аудитория не та». А «шесть человек за смену спросили, можно ли взять с собой» это факт.

Даша молчит.

«Мы никогда не спрашивали.»

Данные в другой упаковке

Официант считается исполнителем. Его слушают, когда он жалуется, и не слушают, когда он наблюдает.

Мешает форма. Официант не скажет «конверсия падает из-за формулировки». Он скажет «люди морщатся». Звучит как нытьё, а это данные.

И третье: спрашивать некогда. Планёрка две минуты, три пункта, зазора нет. Значит, вопрос должен занимать одну строку.

Один вопрос, тридцать секунд

Один вопрос на планёрке, каждый день, формулировка не меняется: что гости спрашивали или отвечали, чего мы не ожидали. Не «как дела». Не «есть замечания». Только неожиданное, ожидаемое вы и так знаете.

Управляющий задаёт вопрос, ждёт тридцать секунд, пишет в таблицу: дата, кто сказал, что услышал. Дословно, двадцать секунд на строку. Официант сказал «людям дорого», управляющий записал «нужна скидка», и это уже чужой вывод.

Объём. Пять официантов, тридцать дней, высказываются двое-трое в день. Шестьдесят-девяносто записей в месяц, дублей около семидесяти процентов, остаётся двадцать-двадцать пять уникальных, применимых четыре-шесть.

Считаем одно. Спрашивают, можно ли взять сет с собой, шесть раз за смену. Шесть на тридцать дней это сто восемьдесят запросов в месяц, и вы не отвечаете на них никак. Опция навынос при конверсии сорок процентов и марже пятьсот рублей даёт тридцать шесть тысяч в месяц. С одной строчки.

Стоимость сбора: пятнадцать минут в месяц управляющего. Шестьсот к одному.

Обработка. Раз в две недели маркетолог читает таблицу и ищет повторы. Порог три. Один раз это случай, два совпадение, три паттерн. Паттерн идёт в брифинг или в меню и обязательно возвращается в зал словами «мы это поменяли, потому что сказал Сергей». Без обратной петли поток умирает за три недели: в пустоту не говорят.

Порог здоровья: за месяц ни одно наблюдение не стало изменением, значит, система мёртвая. Закрывайте и не тратьте планёрку.

Хвалить за наблюдения нельзя. Как только за них хвалят, наблюдения становятся выгодными, и человек принесёт то, что вы хотите услышать.

Про Сергея

Даша завела таблицу. Через месяц там было семьдесят четыре строки.

Опцию навынос запустили. Тридцать одна тысяча в первый месяц.

Сергею на планёрке сказали спасибо.

На следующей неделе Сергей принёс двенадцать наблюдений. Одиннадцать из них он выдумал.

Запишитесь на честный разговор о своём бизнесе
Без презентаций и красивых обещаний. Смотрим ваши цифры и говорим, что видим.
t.me/superogroup
Записаться на разбор →